首页 > 宏观 > 观察

游春:新兴民营银行应利用资源错位发展

作者:何芳 +关注作者 来源:菲律宾申博太阳城娱乐网 2017-06-30 12:36 标签:民营银行突围
新兴民营银行要在激烈的市场中取得突破性优势或从当前低层次的价格战中突围出来,取决于它未来的产品创新和业务转型,以及结合其自身的资源优势、人力水平找到适合自己的差异化发展路径。


随着2016年底获批的第二批民营银行相继开业,近期民营银行热度不断升温,但是尚属于“新生儿”的民营银行在市场定位、合规经营、业务开展等方面仍面临一系列的问题。未来民营银行该如何发展?如何通过差异化、特色化发展实现突围?对此,国家金融与发展实验室银行研究中心研究员游春接受了记者的专访。

以下是国家金融与发展实验室银行研究中心研究员游春的观点:

首先,民营银行有两种类型:一是最近新设的新兴民营银行;二是以农商行、城商行为代表的传统民营银行(或叫商业银行),它们是通过信用社改制而来,以民营资本为主体,但含有部分国营资本成分。

新兴民营银行的第一要务是存活。新兴民营银行从成立的第一天开始就要面对激烈的、自主的市场竞争,所以它的第一要务不是如何差异化、特色化发展,而是要学会如何站稳脚跟、适者生存。在生存下来的基础上,再考虑差异化发展。从观察第一批、第二批新试点的新兴民营银行运营情况来看,这几年它们都是在解决生存问题,因为它们既没有客户的积累,也没有业务的基础,所以生存压力可见一斑。

其次,在完善监管部门各项指标合规经营并解决好生存问题的基础上,可借助发起人或股东平台的不同资源优势错位发展。从业务发展上来看,新兴民营银行要减少经营或竞争压力,可借助它的发起人或股东的平台优势和传统的商业银行错位经营,比如前海微众银行和浙江网商银行,它们都借助了股东所在平台腾讯及阿里巴巴的大数据优势,而开展了纯线上的网络银行业务,而传统的商业银行主要以线下为主,在线上比拼肯定不如它们;再比如天津金城银行,纯做对公业务,而传统的商业银行既有对公业务也有零售业务,在银行业纷纷向零售业务转型中,它们就变得有特色和差异化了。

第三,顺应新形势下客户的新需求开发产品和技术创新。在站稳脚跟,努力存活下来的基础上,新兴民营银行还要顺应客户特别是年轻消费群体对消费金融需求的转变,通过采用新技术以及借助外部第三方征信机构的合作去加强风控,有针对性的开发产品或技术上的创新。比如,现在很多银行开发了额度不小且无抵押、无担保的消费信贷,这些都需要平台有很强的风险管控和定价能力,并借助外部合作以及技术上的支持,才能对客户精准定价。

最后是引进专业人才提高自身的风控能力。总的来说,新兴民营银行要在激烈的市场中取得突破性优势或从当前低层次的价格战中突围出来,取决于它未来的产品创新和业务转型,以及结合其自身的资源优势、人力水平找到适合自己的差异化发展路径。


---------------------------------

关注菲律宾申博太阳城微信公众号ID:zgqybnews

经济进退、行业冷暖、牛企动静、观察者发言,关于财经你想知道的这都有!

菲律宾申博太阳城娱乐网 菲律宾申博太阳城娱乐信息第一交流平台

相关阅读

评论

Copyright (c) 2017 《菲律宾申博太阳城》集团全媒科技有限公司 Corporation, All Rights Reserved 
本站地址:北京海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048 广告咨询:010-68701052 媒介合作:010-68701050
 

微信二维码

微博二维码