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中国两大石油公司 半年亏掉一千亿!

作者:张茹 +关注作者 来源:菲律宾申博太阳城娱乐网 2016-12-29 11:38 标签:
中石油为了保证冬季供暖大概每天亏损1.2亿。

  傅成玉:“我们已经是‘大象’了,改革再不加速,我们就要成‘恐龙’了。”

  进入冬季以来,三桶油全面开启了天然气冬季保供模式。虽然销量大增,占天然气产量一半以上的中石油却直呼由于当前气价倒挂问题,指出中石油销售712亿方天然气的亏损额将达到142亿元。

  这样算下来,中石油为了保证冬季供暖大概每天亏损1.2亿。

  气价倒挂窟窿大

  中国石油集团新闻发言人曲广学表示,目前中国石油已全面开启天然气冬季保供模式,冬供准备天然气资源712亿方,同比增加40亿方。

  中国石油的天然气产量约占中国天然气产量的71%,是国内最大的天然气供应商。为保证冬季用气,中石油加大国内气田冬季产量保证供应,同时通过储气库采气、LNG作为调峰。同时,加大引进境外天然气资源的力度。

  中国海油则充分利用现有LNG接收站最大限度增加天然气供应,采取津浙粤三地联合的方式填补国内天然气用气缺口。

  据曲广学介绍,从2013年开始,受经济发展新常态和低油价等因素影响,我国全社会用气需求减少,但总体用气规模和冬季居民采暖用气增加,用气峰谷差连年走高,高月日均用气量与低月日均用气量的比值,由2010年的1.36倍提高到目前的1.8倍,北京市冬季最高月用气量更是达到夏季最低月用气量的6-8倍。

  虽然,各方面增加供应的同时也增加了销量,但据中石油天然气与管道公司相关负责人介绍,中石油卖给用户的平均气价1.7元/方,而平均采购成本在1.9元/方,中间差了2毛多。以此估算,712亿方天然气的亏损额将达到142亿元。

  中国能源网首席信息官韩晓平则指出,我国天然气价格仍有下降空间。

  韩晓平分析,现在我国沿海一些地区的天然气,一般都在3.5-5.4元每立方米。而国际上,像美国的天然气,工业用气大致上是9毛钱每立方米。比如燃煤发电大概就是3-4毛钱1度电,但是用天然气的话,至少要5毛8分,可能5毛8还不够,地方政府还要另外再给补贴。

  韩晓平认为,刺激上游油气勘探开发以及打破进口的垄断才能改变现在天然气价格较高的现状。关键是上游要通过市场引入竞争。“中石油在天然气上拥有67%的资源,但由于现在油价低迷,中石油并没有足够的资金勘探开发。只有通过竞争让更多资金能够涌入这个市场,才能做好天然气市场。”

  最赚钱的生意也赔了

  2016年国际油价大跌,对石油市场而言犹如一场“噩梦”,众多石油生产企业因此受到重创,以石油业务为主的两桶油经营形势更为严峻。

  今年八月,中石油和中海油公布了悲催的半年财报,财报显示:

  受油价下跌影响,中国石油天然气股份有限公司(下称“中石油”)2016年上半年实现营业额7390.67亿元,同比降低15.8%;净利润仅为5.31亿元人民币,同比下滑98%,净利润率为0.0718%。这也是中国石油自2007年在A股上市以来,最差的半年业绩。

  翻阅中石油近十年的上半年财报,这是十年来中石油上半年净利润首次低于百亿元。

  中石油称,2016年上半年公司经营业绩出现大幅下降,主要是因为国际政治经济风险不确定性增大,经济复苏步伐继续放缓;中国经济运行总体平稳,但下行压力犹存;国际油价低位运行,油气市场需求低迷,市场竞争加剧。

  另外一家油企给出的数字,冲击力就更大了——

  海外投资受挫,中国最大的海上油气生产商——中国石油海洋有限公司(下称中海油)上半年业绩大幅下降,净亏损77.4亿元,同比下降152.5%。这也是自2001年上市以来,中海油的半年业绩首次亏损。

  对于巨亏,中海油财报中显示,除了国际油价下跌的原因外,导致公司净亏损77.4亿元人民币的原因主要是中海油上半年资产减值及跌价准备约103.9亿元人民币。这103.9亿元减值损失主要与北美、欧洲和非洲的油田相关,导致减值的原因是预期估计原油价格修正以及加拿大的油砂资产经营计划调整。该可回收金额是基于油田或油田群的使用价值计算的。

  根据往年财报显示,2014年上半年,中石油净利润还高达681.22亿元,中海油则有335.9亿元;加起来超过1017亿。短短两年时间,两桶油的半年度利润就合计减少了上千亿。

  需要告知的一个数据是,目前国内原油生产约一半为进口,一半为国内自产,而后者的成本要远远低于前者。但是最终价格主管部门所确定的成品油价格,则完全用进口原油为基准来测算,由此大大增加了石油企业的生产利润。

  14万员工去向何处?

  曾任中国两大石油公司(中海油和中石化)董事长的傅成玉说,未来几年中国最大的三家石油国企将面临剧变——三桶油或将精简机构,提高效率。

  “三桶油”是国家的经济命脉,而且承担了维护就业稳定的社会责任。员工基数之庞大,加上国内油田趋于成熟,这加重了生产成本,中国油企也因此遭受了国际原油价格暴跌的打击。改革可以说到了不得不推行的阶段!

  今年下半年以来,“大象”的改革脚步突然加快。

  11月24日,中海油总公司披露,截至10月底,共完成10家子公司的“压减”任务,全资控股公司数量也已由649家降至639家;而在未完成的120家“压减”企业中,已有44家进入方案实施阶段,65家进入方案制订阶段,10家进入研究阶段。

  此外,中海油旗下安全技术服务有限公司今年已先后尝试开展员工持股分红试点、面向社会公开竞聘职业经理人。

  在业内看来,这些措施是长期低油价与外部市场环境变化合力的结果。

  12月20日,中石油召开全面深化改革领导小组会议。会议审议并原则通过了《集团公司市场化改革指导意见》、《集团公司混合所有制改革指导意见》,这意味着中石油朝混合所有制改革的方向再进了一步。文件再次提出了分类推进、引入各类资本的举措,但是能否得到民资的青睐,可能还要取决于民资准入“门槛”。

  “虽然近期关于中石油改革的消息比较集中,但是中石油的市场化改革早已经在有序开展,可以说目前已经进入深水区。”一位中石油管理层人士表示,

  此次改革,除了在业务板块有大的动作之外,机构调整也是石油人和外界关注的焦点。据中石油公开消息,本次改革,在先期调整对外合作部的基础上,再压减机关部门1个,撤销专业分公司1个,机关人员编制和处室总量同步压减20%,也就是说减人和减机构同时进行。

  根据国务院关于在2018年年底之前完成“三供一业”移交的规定,未来中石油约有14万矿区员工面临去留问题。

  在此次改革中,中石油就上述14万矿区员工的去向给出了答案。中石油方面表示,目前主要有三条出路:划转、出劳务、内部调剂。划转无疑是最令职工担心的,这意味着要彻底离开石油系统。

  中石油方面解释称,一方面,地方政府和企业虽然对划转的资产接收意向强烈,但是对人却不愿意接纳。另一方面,油田矿工也不愿意离开石油系统,主要是担心地方效益比不上石油企业。所以这种划转的模式有困难,不过,中石油旗下各企业大都采取自愿原则,没有出现“赶”员工的情况。

  另外,中石油矿区员工平均年龄在40岁以上,过去五年自然裁员8万人。这也就是说,再有10年左右的时间就能实现平稳过渡。

  一位业内人士表示,与国际大石油公司相比,国内的石油公司在盈利以及管理方面均存在差距,如果要在国际市场上有竞争力,就必须成本管控,提高投资回报水平。这也是国内石油企业市场化改革的重要一步。


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