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除了李嘉诚 富士康也要跑?

作者:中企君 +关注作者 来源:菲律宾申博太阳城娱乐网 2016-12-15 10:14 标签:
如果富士康不能在中国这片土地上完成升级,一定会在中国之外完成。

  这事儿要从一个月前的美国总统大选开始说起。

  商人出身的特朗普和政治精英希拉里的竞选大战,在很长时间内成为隔海相望中国人民茶余饭后、会友闲聊关注民主政治的必备话题。有意思的是,据中企君观察,身边这些特朗普的支持者们没想到自己押中了这只黑天鹅。

  特朗普宣布胜选后,随即提出两项主张:1.对中国出口的商品征收45%的关税;2.制造业回归美国,以缓解就业率的问题。

  虽然这位举手投足都具有戏剧性的总统从不隐瞒对中国的一些偏见,但看到这,中企君感受到了深深的恶意。

  消息是软银创始人孙正义先捅出来的。他和特朗普聊嗨的时候出示了一份联合投资“承诺书”:软银和鸿海承诺在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。其中鸿海集团投资70亿美元↓↓

  这,你问过鸿海的感受吗?

  随后,富士康发声明证实了他们正在计划在美国拓展业务的消息。“虽然潜在的投资范围还没有确定,但是我们的高层领导正在和美国的相关官员进行洽谈,我们将会在洽谈结束之后宣布详细的细节信息。”

  其实早有消息称,苹果考虑将中国的代工生产搬迁至美国。现在鸿海确认赴美计划,也基本坐实了这一说法。这样说来,最伤心的恐怕是果粉了吧。

  作为富士康的掌舵人,郭台铭在商场多年,不能说老奸巨猾,至少商人的本质是肯定。

  生产一部iPhone的所有工序需要200人来共同完成。这还不包括制造CPU和玻璃这些部件的员工。粗略统计,富士康、和硕、广达、纬创加起来有近10万人在夜以继日的工作。

  组装一部iPhone的利润只有7美元,但是美国一个工人一个小时的工资是15美元。而且美国的工会有对加班这些管理的特别严苛。同样的工作,请一个美国工人,可以在中国招六个人。郭台铭自然不会算不清这笔账!

  如果真的一下子搬走,近10万人瞬间没有了工作(生态链上都加起来,不止这个数字),不管是对于工厂还是国家都不是一件小事儿!

  郭台铭也表态,赔本的生意不做!

  富士康的声明还提到,计划的达成将基于双方均同意的条件。川普当总统之前也是一个身价百亿级美元的商人。跟这样的人交际,不留一手怕是不行的。

  富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。

  很多朋友对富士康的认知还是低端的血汗工厂,他们觉得富士康这样的“低端企业”赶紧离开中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、华丽升级。然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最扎实的成果。

  如果富士康不能在中国这片土地上完成升级,一定会在中国之外完成。

  在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体产业真正有机会升级的,是富士康这样有积累、有资源、有生态连接能力的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴产业”。

  营收近万亿,是“华为+BAT”总和的一倍

  2015年,富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。

  2015年:华为3950亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:5937.5亿元。

  鸿海的营业额差不多是这四家企业营收总额的一倍。

  人类有史以来第一个百万工业王国

  工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。

  富士康在5年前员工总数超过百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线登峰造极的产物。

  郭台铭吐槽“想到每天要管理一百万人就头痛”。但还是把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速度、效率,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。

  全球40%的消费电子产品,富士康造。

  郭台铭在一次采访中说:“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品,有7个是富士康做。我想大家都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我马上把那家公司买下来。”

  互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它合作

  今天几乎所有企业跪舔阿里腾讯的时候,能让这两家抢着合作的企业,只有富士康了。

  2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州和谐汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。

  2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元。

  2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包括了日本软银集团。

  2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力,阿里云的云计算平台和大数据处理能力,阿里电商天猫淘宝的平台能力,同时引入银杏谷资本、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。

  2016年8月,腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。

  关键是大多数合作里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干着急。

  疯狂的布局

  这两年的富士康,乍一看真觉得疯了,国内国外那叫一个砸钱。

  【国内】

  2012年搭建完成集团云,接下来专利云,接着工业云。

  与清华大学合作,布局下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技术。

  和中国最大电信数据公司世纪互联战略合作,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(机器对机器)的制造公司和大数据公司。

  联合北汽集团打造智能环保租车品牌绿狗租车。

  和腾讯合作与郑州和谐汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股和谐汽车。

  1.2亿美元参股滴滴出行。

  和腾讯联合投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包括宝马i系列研发总工程师。

  和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。

  面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产品以及其他不同品牌的消费类电子产品。

  设立了6家金融服务公司,为全球电子产业供应链提供贷款及其他金融服务,并计划在5年内上市。

  与芯片巨头ARM公司联合在深圳设立半导体开发和设计中心。

  【海外】

  38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。

  3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。

  投资专注眼球追踪技术的日本初创公司FOVE并将参与其VR设备的制造。

  1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来可能全资收购。

  投资法国可穿戴设备初创公司PIQ,布局物联网传感器领域。

  和腾讯联合投资印度通讯应用商Hike。

  和阿里联合投资日本软银旗下机器人公司SBRH。

  和阿里、软银联合投资印度电商Snapdeal。

  和软银合作在美国考察投资机器人公司、布局人工智能技术。

  联合日本和欧洲的自动化设备厂商,成立无人化课题组。

  失去富士康,我们将失去什么?

  富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商连接,下与千万中小企业连接。

  郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都认为代工没前途,没有看到专利技术的有价值,认为土地等等才有价值。

  而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间,他坚持现在布局研发就是鸿海的前途。

  阿里巴巴集团CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。如果把富士康的能力开放出来,就可以提升(中国制造)整体的创新水平。

  然而,中国当前对技术的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。

  中国制造要转向中国创造,不是要淘汰富士康,而是让它在中国的土地里开放化、平台化、智能化。因为任何产业升级都要建立在已有的产业链生态、技术研发积累和上下游连接能力上。凭空是飞不起来的。

  如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。

  很多人觉得,美国成本还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去哪里,中小企业集群就会生长在哪里。

  实体企业讲究生长环境和可持续能力。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产布局在他认为适宜生长的土壤里。

  福耀集团曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“美国现在举国上下在推恢复制造业大国的地位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的那个工厂,18万平方米,占地面积1000亩土地以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我超过4000万美金。”

  从综合成本角度,中国已不占多少优势。如果没有对劳动、知识、技术投入的支持,没有对实体生态的敬畏,沉迷于炒作和投机主导的泡沫经济,富士康没有理由留下。

  郭台铭的感觉是:“大陆年轻人现在好像迷失了一点,他们希望一步登天。”

  登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。


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